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本帖最后由 阿牛 于 2017-6-15 18:14 编辑
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! J& h8 g* j! e! G (原标题:选择恐惧:一手好牌是如何被你打烂的) 张爱玲在《红玫瑰与白玫瑰》中说,娶了红玫瑰,红的就变成了墙上的蚊子血,白的还是“床前明月光”。娶了白玫瑰,白的就成了袖口的饭粒黏子,红的却是心口的朱砂痣。
2 J- V6 P- W- M* S我们害怕选择,怕在选择中错过最正确的那一个,更害怕选择派生的遗憾。, q R5 h- L" E. w
你在什么时候最恐惧选择?比如“中午吃什么”的世纪难题,看似细小,却着实令人纠结不已。! w# v; }+ Z" [
特别是当手握两个“较优解”,不仅耗费大量时间思考,最后很可能还落个选哪个都不舒服,选哪个都会后悔的结局,浪费一手好牌。- u" e5 Z: H7 J( d
为什么害怕选择?: A, n* |' r+ K5 Y/ R: {2 c- @& {
42%的人认为是专注力不够,太容易受周围环境影响,所以才举棋不定,更有人戏称,自己的“选择恐惧”就是因为穷。
( C* \" i% l% w! a1 q J; i其实,即使是有钱人,也会容易害怕选择,出现这种情况的心理原因大致有3点:" X6 g; ` N/ |' p- C( }
过于追求完美。有人凡事求完美,赋予所选事物太多意义,甚至有些强迫,无法轻易做抉择。2 ~& |3 t3 z. A2 i, q2 _9 W
选错路形成心理创伤。曾在重大事务上选择失误,比如选错专业、工作等,在人生某阶段举步维艰,会影响今后的选择。
0 k% O* P! x0 I( W独立意识差,害怕担责任。包办型父母教育出来的孩子依赖性强,独立意识差,长大后往往不敢轻易做决定。简单粗暴型父母可能会教育出害怕承担责任的孩子。
* @0 W% N5 e; Z. q别过度纠结“最优解”
2 i d! S$ i5 ]2 ^* x, b7 ] x1 h到底怎么做才能不左右为难呢?清华大学心理学系李虹教授团队最新研究发现,放弃“最优解”的想法,能让我们快速而准确地做决定。
" g- B/ P6 ]2 u5 r/ B+ p8 }( n' J6 b8 ~他们让参与者完成一项选课任务,并说明他们是否认为课程中有最好的一门、以及对选择是否后悔。% W" s( e( S. f
结果表明,最优化决策者更倾向于相信选项中存在客观最好的一个,即最优解、正确答案,而这导致了他们在决策过程中花费了更多时间,也产生了更多的后悔情绪。但这一现象仅存在于各选项势均力敌的情况下。
P' V6 s6 n& F; A5 Y另一个实验发现,一旦选项中有一个占绝对优势的选项,人们都能迅速做出满意的决策。
& k$ S* A* f/ E6 p; R+ k' D- c1 r所以,若有最佳选择,就立马决定;如果选项平分秋色,则随心随性。
* U! ]: F. K W1 L- O+ L不要过度纠结“最优解”,毕竟客观上“最优”的东西也不一定适合你。
. W; h+ W' }% u2 i' W三步摆脱“选择恐惧”
% @6 o! K6 [* t% k6 _1 G2 D4 c可以说,人生就是一个不断选择和放弃的过程。可以尝试以下方法摆脱“选择恐惧”:4 Y5 G' f) L( j. V: }% ~" I9 q8 ]/ n
首先,把可能的选择写下来。它们各自的优缺点写在旁边,一目了然地让自己看到哪项是最有益。
0 v* ]4 ]8 E- B& e6 D0 H# b" F其次,接受“有得必有失”、完全不正确的选择是不存在的。把时间和精力浪费在不必要的思考上,会失掉更多宝贵的东西。5 Q2 A: W* Q, J2 K
最后,偶尔尝试“抽签”、“掷骰子”的方法。帮助你克服犹豫心理,勇敢做出决定。
* b4 z6 q, v: B1 y/ s“37%法则”教你做决定" q* |* P0 r4 b3 G" \- R8 E' [8 D
方法:决策前先观察前37%种选项情况,但不做决定,只记住最好的那个,从第38%开始,只要感觉比前37%的好,就马上决定、选择。( Q( }/ H, _3 I2 E
举个栗子:参加一个有100家企业的招聘会,如何在不走回头路的情况下找到最好的公司呢?
& Q5 Z, W$ O X; W最佳策略是先看前37家,不要详聊,只需了解他们的大致情况,找到37家中自己最满意的一家(甲公司)。再继续看别的企业,此时以甲公司为标准,一旦遇到比它好的,就马上抓住机会上前求职。/ p: `/ h2 F7 t6 U% Q+ y l. k
“37%法则”源于统计学。旨在以最少时间成本达到最好的效果,也提醒我们,前期先不用着急,多观察了解,到中期后,一旦遇到好的,就要抓住,不要犹豫“还有更好的”来浪费精力、耽误时间。; l1 j; \3 I$ O5 V _
避开决策的“雷区”* y) P m ]) x6 j- i
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避免在疲惫时做决定+ z- Z5 q# \; R/ z) G! @/ x" [
意志力是种有限资源,若被消耗过多,很难再客观评估其他事情,随着时间推移,还有可能冲动行事。因此,应当避免在精神疲惫时做重要决定。. J$ ~4 K4 d0 [1 o
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不要给自己太多选项
: v0 L1 `0 \' y& L- @. s因选择多导致决策困难的现象叫做“决策疲劳”。做决定的过程是一个消耗脑力的认知过程,我们需要不停地进行信息比对来做出合理判断。
& j# N1 Q9 v- _$ u! h' R若可供选择的项目太多,需要比对、平衡的信息就越多,要消耗的认知资源就越多。此时人们会倾向于折中选择或保持现状,而这两种结果都不是我们决策的初衷。
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不要在深夜做决定
2 a! k7 T3 n7 N- w6 f心理专家指出,人在晚上往往更感性,这也是文艺工作者喜欢在晚上工作的原因,此时做决定难免有失偏颇。
; k' K& b$ }1 L5 p* l* @还有人白天工作太辛苦,到了晚上,大脑转得慢,观念也容易变得消极狭隘,可能做出令人后悔的决定。
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选择之所以重要,正是因为它的不确定性,所以我们说,有选择权的人其实是最富有的人。
& q" T( L) Z( ]" Y8 c Z% Q但无论选择什么,最后的结局都是带有遗憾性的。接受选择的遗憾和唯一性,本身也是一种成熟的标志。
7 R. A! H. a! I0 p% w面对选择,与其纠结,不如好好学会接纳不完美的人生,行使好自己的权利,并在做出正确合适的选择后忠于自己的选择。
W) I/ E/ y2 H# I) Q4 ^编辑: Heroine
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. |& X/ w o' ~5 ^ 本文来源:生命时报 责任编辑:强树文_NJ7449
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