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娃哈哈创始人女儿:不喜欢喝营养快线不喜欢包装和代言人 .

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  • 9 ^, |3 l0 z; q. R( w$ S" t  G, k

+ U8 ?6 ~7 G( s+ k# }在市场经济下,两代人同为商界名人的例子并不少见。
他们在公众场合,要不就是积极为对方宣传,要不选择闭口不谈。4 i" N. z$ P' ]4 W2 w
可有这样一对父女,只要访谈中提到对方,那么回复大都是毫不给面子的"拆台"。& z, X) O* v" [2 G$ F4 ~
拥有如此奇特相处模式的,正是娃哈哈创始人宗亲后和他的女儿宗馥莉!
1 @/ c9 N8 [: @9 c3 w(一): l1 S  Y! A2 U* ^) X
最近,宗馥莉上了一档访谈节目。* J" W4 a0 n1 U
而从节目流出了预告来看,宗馥莉可谓相当的"毒舌"。
1 R+ h9 Z. k. z9 Z. h- x当主持人问宗馥莉:娃哈哈为什么不换代言人?你喜欢这个包装和代言人吗?' L, J6 x. `* i" D4 A4 R, t3 x
宗馥莉直言:我不喜欢。. W7 W. [2 ~& X3 {9 w+ ?7 n

2 F2 a' Q, }; R$ s& J6 ]8 P
- T2 g+ \) s" |; P主持人再问:那不影响王力宏的心情吗?
6 j3 y* }2 h0 K1 V& `宗馥莉答:应该不会。2 e- E9 ~8 p/ g+ @$ q) N" i  [
8 m5 H( {) n! {  Z; B
% x9 ~( Z' H. U- A8 X. C) C
要知道娃哈哈和王力宏的之间的缘分可不浅。
5 ^6 C& u: Y4 j1998年,娃哈哈已是全国家喻户晓的企业,王力宏却还只是个新人,在国内并没有什么粉丝。
4 ?0 B1 q/ m, h# B& ~结果娃哈哈打破常规商业操作,找到王力宏代言,并冒着相当大的风险为其制作了其人生拍的第一支广告。
2 t4 e6 R6 j! K! b' e. B没想到正是这支广告,为王力宏迅速打开了知名度,而广告中的插曲"爱你等于爱自己"也一度公众疯狂传唱。
- _  z# j& O, \( M/ v3 F: I这也让王力宏对视娃哈哈感激不已。
9 j( i, I& t+ {) |" }) V6 v* U
& Y( d1 u5 i: {' v  r. ^, w) G9 g9 I# e
一晃21年过去了,王力宏也早已完成了乐坛新人到红遍全国的偶像明星蜕变。$ R9 T6 d% u3 [* ~
但不变的是,他依旧是娃哈哈纯净水的代言人,即便广告中的女主角已经换了一波又一波。; T0 w4 g2 f- y# b8 j; o
对此,王力宏曾这样说过:3 y  X  J9 b9 N: T7 W% J
"刚开始觉得一切是缘分,后来发现并不是缘分这么简单。"
! p- c. R; M9 m5 Z) Q$ k) d$ ~"这也许跟宗总有关,娃哈哈的文化是认真、低调、实在。我曾到娃哈哈的车间里去,亲眼见证了娃哈哈纯净水的高标准和高品质。"
! ?  u' G: C6 B( ]8 v8 Q而另一边宗庆后也一直没有考虑过换代言人。在他看来,王力宏很勤奋、很努力,所以合作还会继续下去。
3 Y( x) y; r4 i( K3 G5 B9 R7 T- j% L只是没想到自己的女儿宗馥莉似乎对这份情谊下打造的广告并不感冒。
2 q! d* b5 D4 o: T不仅如此,当主持人问到其对饮料行业前景看法的时候,宗馥莉又主动提及自己也不喜欢喝营养快线。
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6 u& W0 C# b1 [) X8 f. i6 e5 y$ b
这就更有意思了。
& x" {7 U* M, g7 Q众所周知,娃哈哈推出过很多新品,但营养快线依旧是其除了AD钙奶外,最具知名度的产品。0 r  t6 o. ]: E; d9 a
相关数据显示,2009年营养快线就卖到了120亿人民币,赶超"中国第一罐"王老吉,成为销量最大的饮料单品之一。
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虽说时过境迁,营养快线不再如往日那么畅销,但宗馥莉一句"我也不喜欢"还是相当不给自己老爸宗庆后面子。
, L4 n$ T3 S+ V说到底,这对父女在经营理念上的分歧不是一般的大!
) ~4 s# i' W9 |' X(二)" r( l2 w$ Z" n3 U2 p. I. y
和普通人比起来,"富二代"宗馥莉的职业生涯自然是平步青云。: v: {' d9 Y- {# x5 ~# I
2007年,宗庆后把主做食品饮料生产加工的杭州宏胜饮料公司分拆出来给女儿宗馥莉单独经营,并且逐步给其独立权力。2 T9 g/ |$ n& x& w" g8 n2 L, M
目前宗馥莉已经成为宏胜饮料集团总裁,宏胜虽是独立于娃哈哈的经营实体,但却承载着娃哈哈约一半的产量。5 c& t* _  \$ Z9 {: w" h
与此同时,宗馥莉还出任了娃哈哈品牌公关部的部长。
, q0 b* q, Q  w$ A' V这在某种程度上又是一种不幸,因为父亲的光环太过强大,作为后继者的她想要逾越就会很困难。/ O6 `; {) j# S( B
于是,一心想证明自己能力的宗馥莉,在做事、管理上和父亲经常会不合拍。0 z) G: W5 J& @- l. b) u! m; }1 p" V
比如,宗庆后很看重"人治",经常以人定岗;而宗馥莉则推崇以岗定人,谁合适谁上,如果胜任不了,资格再老也白搭。
) {! G+ m# W: |, a/ i于是,娃哈哈又是就会出现很"神奇"的一幕,被女儿开除员工,有可能又被宗庆后悄悄"收回"娃哈哈集团。8 n) R7 |* o4 x" ~/ @) I
再比如,宗庆后事必躬亲,用什么车接待客人都要操心,但在宗馥莉那里,制度管人,只要交代下去,只看结果。: {: r2 h. M& L) F. y) v$ r
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6 m/ e4 d- P) u# [这样的差异和两人不同的教育背景和生活经历相关。
1 X( {  s7 I1 Q% T宗庆后作为上世纪八十年代改革开放初期抓住历史机遇成长起来的一代企业家,为人处世上有着时代的鲜明烙印。
$ C2 q% O: _  t对此,其曾写下这样的一段话:我们之所以成为企业家,并非来自我们的本能,也并非我们真正的性格使然,我们只是在一个找不到出路的年代里,使劲儿地在为自己找一条出路。* y' r; k* g0 N
而80后的宗馥莉,却和不少"富二代"一样,初中便前往美国求学,一直到大学毕业。0 N* d* Y, ]& h$ o! d3 v
生活的无忧让她更特力独行,不愿意轻易对别人做出改变!; L  r* H, o, D( `0 M: f
(三)
! i8 s3 u1 w0 y& T) K众所周知,和性格差异大的人相处,最好的办法无疑是"去异求同"。5 J1 [6 j* P- F
只是谁也没想到,父女俩依旧磨合了这么多年,但成效似乎依旧不大。/ J$ `  U( U# u; @
11月13日,在第五届世界浙商论坛上,宗馥莉当着在场嘉宾的面向陈东升提出自己的困惑:"我爸太严厉了,不是很好请教。我很想请教陈总,职场上,应该怎么平衡父女和上下属关系。"
6 }# j7 h! V2 V, G3 S面对这个难解的题,陈东升回答道,"你应该先问问你自己。"
$ J- I' y9 X& c$ d: t1 O- z& x没想到宗馥莉又用撒娇的语气反问,"是不是他不够爱我?"& L8 P% m7 m/ g
看似玩笑的话,无不说明着这对父女还没有找到工作中最默契的相处模式。
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事实上,在2018中国企业领袖年会上,宗庆后也针对接班人说了一段意味深长的话。
/ @" X2 P. B  P"接班的话也看女儿愿不愿意,我想也不一定要女儿接班,也可以让管理者接班,所以我现在也在做管理者接班的准备"。
7 t. ~  `, J2 m0 M  m9 L想来这正是宗庆后依旧未选择退休的原因,与其说时候未到,恐怕更多的还是不放心女儿完全执掌下的娃哈哈未来……
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